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多領(lǐng)域標(biāo)桿企業(yè)共創(chuàng),全業(yè)態(tài)、多場景解決方案

啟安智慧成功簽約清遠(yuǎn)普華能源安全數(shù)智化管理系統(tǒng)項(xiàng)目

  近日,北京啟安智慧科技有限公司(以下簡稱“啟安智慧”)與清遠(yuǎn)普華能源有限公司(以下簡稱“清遠(yuǎn)普華能源”)與安全數(shù)智化管理系統(tǒng)成功簽約。

  標(biāo)志著啟安智慧與清遠(yuǎn)普華能源合作正式簽約,雙方將攜手打造安全數(shù)智化管理系統(tǒng),推動安全生產(chǎn)管理的安全雙控、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,提高管理效率,為清遠(yuǎn)普華能源的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

清遠(yuǎn)普華能源安全生產(chǎn)數(shù)智化管理平臺

項(xiàng)目背景

  清遠(yuǎn)普華能源經(jīng)營范圍包括批發(fā):汽油、煤油、柴油。銷售:潤滑油、化工原料(除化危品),銷售液化石油氣及液化石油氣鋼瓶,從事GC類GC2級壓力管道的安裝、改造、維修。隨著清遠(yuǎn)普華能源的不斷發(fā)展,安全生產(chǎn)管理作為企業(yè)重要、且最基本的管理工作之一,目前還處于傳統(tǒng)管理模式。

  企業(yè)需加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè),構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理“雙重預(yù)防” 機(jī)制,提高安全生產(chǎn)管理水平。從公司安全生產(chǎn)管理要求方面,急需完善雙重預(yù)防機(jī)制,識別安全風(fēng)險(xiǎn),排查和整改安全隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。

建設(shè)原則

  清遠(yuǎn)普華能源有限公司安全生產(chǎn)管理體系以中國新時(shí)代安全生產(chǎn)管理理念為基本,整體建設(shè)根據(jù)以下原則實(shí)施:

  1、彰顯共性,體現(xiàn)特色

  該項(xiàng)目建設(shè)是以清遠(yuǎn)普華能源有限公司風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系為核心,在滿足清遠(yuǎn)普華能源有限公司合法合規(guī)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作的同時(shí),充分體現(xiàn)清遠(yuǎn)市聚能燃?xì)庥邢薰镜墓芾硖厣?/p>

  2、關(guān)口前移,源頭管控

  該項(xiàng)目以清遠(yuǎn)普華能源有限公司固有危險(xiǎn)源的管控責(zé)任落實(shí)為主線、隱患治理閉環(huán)為過程管理、風(fēng)險(xiǎn)管控落實(shí)為最終目標(biāo),牢鑄安全生產(chǎn)的兩道防火墻,真正實(shí)現(xiàn)清遠(yuǎn)普華能源有限公司安全生產(chǎn)管理關(guān)口前移,充分體現(xiàn)安全生產(chǎn)主動預(yù)防的管理理念。

  3、總體設(shè)計(jì),分步實(shí)施

  雙重預(yù)防體系是安全管理工作的核心,但不是全部,清遠(yuǎn)普華能源有限公司可以結(jié)合公司管理的實(shí)際情況,總體設(shè)計(jì),有步驟有規(guī)劃的分步實(shí)施、逐步推進(jìn),先建立雙重預(yù)防體系,然后可以考慮將安全生產(chǎn)管理工作各方管理內(nèi)容落到實(shí)處,助力企業(yè)整體管理工作的數(shù)字化提升和發(fā)展。

  4、閉環(huán)管理,不斷豐富

  企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)管理數(shù)字化改革的重要內(nèi)容,應(yīng)遵循計(jì)劃—組織—協(xié)調(diào)—監(jiān)控的管理規(guī)律,形成管理閉環(huán)。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理的信息化、數(shù)字化技術(shù)與現(xiàn)實(shí)管理工作的密切銜接,確保分工協(xié)作到位,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),與時(shí)俱進(jìn),在清遠(yuǎn)普華能源有限公司全員的配合下不斷完善企業(yè)的各項(xiàng)應(yīng)用功能。

項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)

  項(xiàng)目建設(shè)總體目標(biāo):實(shí)現(xiàn)清遠(yuǎn)普華能源有限公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的數(shù)字化、智能化、流程化、規(guī)范化(四化)建設(shè)。

  清遠(yuǎn)普華能源作為一家專注于燃?xì)饽茉搭I(lǐng)域的公司,始終將安全生產(chǎn)放在首位。此次與啟安智慧的合作,旨在通過引入先進(jìn)的安全數(shù)智化管理系統(tǒng),提升公司的安全管理水平和效率,確保生產(chǎn)過程中的安全性和穩(wěn)定性。

  雙方合作的安全數(shù)智化管理系統(tǒng)將運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù),實(shí)現(xiàn)對能源生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲存等各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析。通過系統(tǒng)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)評估、事故模擬等功能,幫助清遠(yuǎn)普華能源及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患,制定針對性的防范措施,降低事故發(fā)生的概率和影響。

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