近日，北京啟安智慧科技有限公司(以下簡稱“啟安智慧”)與杭州汽輪動力集團股份有限公司(以下簡稱“杭汽輪”)召開「安全生產信息化平臺」項目驗收會。該項目旨在通過信息化手段提升企業(yè)的安全生產管理水平，降低安全風險，提高生產效率。經過雙方的合作和共同努力，該平臺已經成功上線運行，并取得了良好的效果。

　　在驗收會上，雙方代表對該項目的成果進行了深入的交流和討論。啟安智慧表示，該平臺在提高企業(yè)安全生產管理效率、降低安全風險方面發(fā)揮了重要作用，得到了企業(yè)領導和員工的高度認可。杭汽輪也對該項目的實施效果給予了高度評價，認為該平臺對于企業(yè)的安全生產管理具有重要意義。

　　安全生產數智化管理平臺亮點

一、杭汽輪安全生產數智化管理平臺

　　杭汽輪以通過構建“1中心+4體系+多功能”數智化平臺，輔助集團實現(xiàn)安全生產管理的數字化塑造;建立“日常監(jiān)管、事前預警、智能考核”的全過程智能化安全管理業(yè)務系統(tǒng)。降低信息流轉時間，提高管理效率，提升安全管理效能。

　　1中心——指的是安全生產大數據中心，它將作為整個安全管理體系的核心，負責收集、存儲和分析杭汽輪的安全生產數據，實現(xiàn)信息的集中管理和共享。通過這個平臺，企業(yè)可以實時掌握安全生產狀況，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

　　3體系——指的是安全責任智能履職體系、雙重預防體系和安全標準化體系，旨在明確和落實各層級的安全責任，實施事前預警和智能化安全管理，以及推動安全標準化的全面落實，保障員工的生命安全和健康，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　多功能——指的是涵蓋安全檢查、規(guī)章制度、教育培訓、作業(yè)管理、應急預案、事故管理等各個方面，這些功能將全面提升集團的安全管理水平和效能，確保生產過程的安全可控。

二、安全責任智能履職體系

　　安全生產責任體建設主要依據《安全生產法》等相關法規(guī)及杭汽輪集團針對各部門各層級的責任制梳理出對應的履職任務。幫助集團考核領導層、職能部門負責人、車間主任層級，其他人員由對應部門自行考核。

三、五型班組

　　根據五型班組安全考核項目設定了針對與不同組的考核內容，實現(xiàn)角色與項目自有匹配，可實現(xiàn)多種類型的班組考核配置，智能關聯(lián)+手動評價的方式完成，體現(xiàn)在管理駕駛艙。

　　杭汽輪安全生產數智化項目建設成效

　　杭汽輪安全生產管理數智化平臺，以責任體系為中心，通過數據化、信息化的深層次應用推進各層級對安全風險管控責任的落實，覆蓋集團重要安全生產工作。

　　以數字賦能推動“全員責履職，落實全員責任制”。實現(xiàn)集團數字化監(jiān)管、智能化考評的管理方式，同時實現(xiàn)對集團下屬企業(yè)安全生產風險的動態(tài)管控，全面落實杭汽輪企業(yè)主體責任。

　　啟安智慧和杭汽輪表示，此次項目的成功實施，不僅提升了企業(yè)的安全生產管理水平，也為雙方未來的合作奠定了堅實的基礎。未來，雙方將繼續(xù)深化合作，共同推動企業(yè)安全生產管理的創(chuàng)新與發(fā)展。