近日，北京啟安智慧科技有限公司（以下簡稱“啟安智慧”）與浙江省機電設(shè)計研究院有限公司（以下簡稱“機電院”）與安全管理數(shù)智化平臺成功簽約。

　　標志著啟安智慧與機電院合作正式簽約，雙方將攜手打造安全管理數(shù)智化平臺，推動安全生產(chǎn)管理的數(shù)字化、智能化和規(guī)范化，提高管理效率，為機電院的安全生產(chǎn)保駕護航。

公司介紹

　　浙江省機電設(shè)計研究院有限公司（以下簡稱“機電院”）是浙江省內(nèi)機電行業(yè)規(guī)模最大的綜合性科研設(shè)計單位，是浙江省首批創(chuàng)新型試點企業(yè)，國家高新技術(shù)企業(yè)。

　　機電院目前共設(shè)置綜合辦公室（董事會辦公室）、黨委組織部（人力資源部）、紀委辦公室等11大職能部門，下設(shè)二級單位、中央研究院、工程事業(yè)部等三大業(yè)務(wù)板塊。

　　其中二級單位由浙江華昌液壓機械有限公司、浙江科力厭氧膠有限公司和浙江省機電產(chǎn)品質(zhì)量檢測所有限公司組成，中央研究院由新技術(shù)研究所、數(shù)字化技術(shù)研究所（智能工廠研究所）、智慧交通研究所等8大研究所組成，工程事業(yè)部由設(shè)計分院、工程分院和市政工程分院組成。

項目建設(shè)背景

　　浙江省機電設(shè)計研究院有限公司作為浙江省內(nèi)機電行業(yè)規(guī)模最大的綜合性科研設(shè)計單位，是浙江省首批創(chuàng)新型試點企業(yè)，國家高新技術(shù)企業(yè)，其設(shè)計、檢測、運營、流通等各方面管理工作已走在國家前列。

　　安全生產(chǎn)管理作為企業(yè)重要、且最基本的管理工作之一，目前還處于傳統(tǒng)管理模式，極大影響了企業(yè)管理的效率，阻礙了企業(yè)數(shù)字化改革的整體進程，亟待借助信息化、數(shù)字化的技術(shù)手段進行管理模式的創(chuàng)新和改變。

　　為推進各層級有效履行安全生產(chǎn)責任，落實企業(yè)全員責任制，同時響應(yīng)機電集團總部數(shù)字化提升的要求，實現(xiàn)集團整體的數(shù)字化監(jiān)管，安全生產(chǎn)治理模式向事前預防轉(zhuǎn)型，計劃建設(shè)本項目。

項目實現(xiàn)價值

01源頭管理、預防事故

　　據(jù)統(tǒng)計，80%以上的事故是人為因素造成。產(chǎn)品真正落實源頭管控，以企業(yè)固有危險源為切入點，重點關(guān)注危險源的管控措施的落實情況，牢筑安全第一道防火墻，從而預防事故的發(fā)生。

02知識輔助、節(jié)約成本

　　知識智能引導，職責自動匹配；法規(guī)標準實時獲取；雙重預防、事故分析等專業(yè)報告自動生成，節(jié)約日常獲取外部專業(yè)服務(wù)的成本；過程可視化呈現(xiàn)，及時提醒，主動預防代替被動處置，降低管理成本。

03智能推送、提升效率

　　安全職責自動匹配，工作任務(wù)清單化管理；管理現(xiàn)狀實時掌握，自動統(tǒng)計匯總；管理結(jié)果可視化呈現(xiàn)，突出重點、難點；代辦事項實時提醒，管理要點定時推送，提升安全管理效率。

項目功能建設(shè)規(guī)劃

01雙重預防體系

　　輔助集團及下屬企業(yè)完善風險雙控體系建設(shè)并建立集團及下屬所有業(yè)態(tài)企業(yè)風險、隱患數(shù)據(jù)庫，通過系統(tǒng)智能診斷模型智能分級，自動匹配風險信息的管控措施要求，通過崗位排查對風險管控措施的落實情況按期排查，重點是保證重大風險的管控措施完整性、有效性，若風險點管控措施缺失或失效，系統(tǒng)會自動轉(zhuǎn)成隱患，通過隱患管理模塊實現(xiàn)隱患管理閉環(huán)。

?02安全檢查建設(shè)

　　安全檢查功能模塊致力于輔助企業(yè)安全檢查流程更便捷、更合規(guī)、更高效，解決傳統(tǒng)安全檢查“怎么查、查不清、查不全”的問題。

　　將業(yè)務(wù)流程從線下轉(zhuǎn)為線上數(shù)字化，實現(xiàn)“過程留痕”、數(shù)據(jù)可追溯，結(jié)果數(shù)據(jù)自動統(tǒng)計匯總。

03安全培訓

　　通過數(shù)字化管理平臺知識賦能，構(gòu)建企業(yè)、風險點、管控措施、法律法規(guī)、事故案例等各項目關(guān)聯(lián)關(guān)系模型，指導一線企業(yè)員工熟悉崗位操作，提升安全意識，解決員工不知道怎么做和做什么的問題。

　　可以提供培訓素材及考試試題，解決培訓內(nèi)容缺乏問題；培訓結(jié)合考評，有過程管理、有效果檢驗，輕松完成培訓閉環(huán)。

04作業(yè)安全管理

　　將特殊作業(yè)審批許可條件條目化、電子化、流程化，并通過信息化手段對作業(yè)全流程進行過程痕跡管理，從而實現(xiàn)特殊作業(yè)申請、預約、審查、安全條件確認、許可、監(jiān)護、驗收全流程信息化、規(guī)范化、程序化管理。

05安全知識庫

　　建立法規(guī)標準庫、事故案例庫，第一時間推送適用于行業(yè)的法律法規(guī)、事故案例，支持企業(yè)各層級人員搜索、查看；

　　將法律法規(guī)、事故案例與企業(yè)風險點關(guān)聯(lián)，系統(tǒng)根據(jù)不同風險點呈現(xiàn)不同的法律法規(guī)和事故案例。

06集團大屏展示

　　展示大屏可以從宏觀到微觀一層層剝離查看風險情況，實時掌控下屬企業(yè)的風險分布，動態(tài)管控風險指數(shù)，隱患信息及整改進度，二級企業(yè)的管控力指數(shù)排名情況等，還可以線上完成集團任務(wù)統(tǒng)一布置、集團企業(yè)計劃分級實施的工作安排。

　　安全管理數(shù)智化平臺的啟動建設(shè)，標志著浙江省機電設(shè)計研究院從傳統(tǒng)的安全管理模式中解脫出來，打造安全生產(chǎn)信息化企業(yè)不斷邁進，為安全生產(chǎn)保駕護航。

　　期待建成后，安全管理數(shù)智化平臺充分發(fā)揮平臺各項功能和作用，將全面提高浙江省機電設(shè)計研究院安全生產(chǎn)管理水平，朝著高質(zhì)量統(tǒng)籌安全與發(fā)展的一流大型企業(yè)方向奮勇前進。