2024年1月20日03時38分,位于江蘇省常州市武進區(qū)南夏墅街道的常州SR金屬有限公司(租賃常州市武進區(qū)TW紡織有限公司廠房)生產車間發(fā)生鋁鎂粉塵爆炸。
這些原則的優(yōu)先級是消除替代原則>工程控制原則>管理控制原則>個人防護原則,個人防護原則是最后一個層次,即在控制安全風險時,使用勞動防護用品是完全沒有其他方法的控制手段。
企業(yè)為了強化落實安全生產主體責任,將相關方納入自身安全生產管理體系中,建立全覆蓋的安全組織體系,統(tǒng)一安全職責、教育培訓、安全標準以及績效考評等,實行安全生產管理統(tǒng)籌布局,這種管理方式簡稱安全生產一體化。安全生產一體化建設,構建大型集團企業(yè)安全管理?新范式
安全生產是企業(yè)發(fā)展一個重要的話題,怎樣才能在生產制造中,有效預防安全事故發(fā)生保障人民群眾生命財產安全那么,企業(yè)到底應該落實哪些安全生產主體責任呢下面我們重點從10個方面說一說,歡迎大家一起探討交流
生產是企業(yè)的核心,保證生產部門的安全運行是企業(yè)的責任之一。工貿企業(yè)的安全生產是重中之重。提高工貿企業(yè)的安全生產風險控制能力,有利于企業(yè)的長遠發(fā)展和員工的人身安全。提高工貿企業(yè)安全風險控制能力的方法有四種:
雙重預防體系包括哪兩個方面?雙重預防體系包括風險分級管控體系和隱患排查治理體系。簡單來說,把風險管控好,不讓風險管控措施出現隱患,這是第一重“預防”;對風險管控措施出現的隱患及時發(fā)現及時治理,預防事故的發(fā)生,這就是第二重“預防”
企業(yè)安全管理一直是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分,但傳統(tǒng)的安全管理方法往往效率低下,成本高昂。隨著數字化轉型的推進,越來越多的企業(yè)為了提高效率和降低成本,開始將安全管理納入數字化領域。那么,企業(yè)安全生產管理的數字化轉型能解決企業(yè)的哪些痛點呢?讓我們看看!
重預防機制建設包括兩個部分:安全風險分級管控和隱患排查治理 。通過雙重預防機制建設,企業(yè)可以有效地提高安全管理水平,降低安全風險,預防事故的發(fā)生。
安全生產八大危險作業(yè)包括:動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、吊裝作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、動土作業(yè)、斷路作業(yè)、高處作業(yè)、設備檢維修作業(yè)。規(guī)范管理這些危險作業(yè)需要采取一系列的措施:
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